En época de crisis, Mantenimiento!
Al atravesar épocas complicadas como la actual, es cuando verdaderamente el mantenimiento de los activos pasa a ser protagonista. En estas ocasiones, normalmente se actúa de dos formas diferentes:
a) se reduce el gasto en mantenimiento preventivo de forma que se retrasa el gasto en mantenimiento. De esta forma se asume que en el futuro se tendrán unos gastos de correctivos muy importantes, e incluso se afrontarán periodos de disponibilidad de activos nula, debido a grades reparaciones.
b) se optimizar el mantenimiento realizando la inversión necesaria, que permita reducir el gasto de mantenimiento, maximizando la producción y disponibilidad de los activos. De estas forma, se reduce el gran correctivo, se optimiza el preventivo para abolir aquel mantenimiento no eficiente, y se abre la puerta al mantenimiento predictivo o basado en la condición.
En función de la elección realizada, el corto, medio y largo plazo de la empresa que adopte las medidas será muy diferente.
